RICARDO MARTINS

Palestra: Projeto & Poder, como conseguir a colaboração na implementação de projetos Lean Six Sigma

70% das iniciativas de mudança falham! Alguns alegam que esses números são exagerados, mas quem já tentou implementar uma mudança Lean ou Six Sigma numa organização sabe que o fracasso é muito comum. Mas por que as pessoas resistem tanto à mudança? Por que tantas pessoas sabotam o projetos quando a ideia não foi delas? E o mais importante: como lidar com esses obstáculos? Quero trazer a vocês informações indispensáveis, que baseadas em estudos científicos, mostrarei o que a sociologia, economia comportamental e ciências políticas tem a dizer sobre conflitos de interesses, jogos de poder e planos para sabotar seus projetos de mudança. Veja o que dois ganhadores do prêmio Nobel em 1978 e 2002 tem a nos dizer sobre a forma como pessoas escolhem colaborar ou sabotar. E também por que colaboradores defendem tanto os desperdícios antigos e desaprovam mudanças através do Lean & Six Sigma, mesmo quando elas significam melhorias dentro de uma fabrica, escritório ou organização.

 

Ricardo Martins é Mentor de Design & Inovação.