Andréa Luiza Arantes

LEAN PRINTING – Jornada Lean e medição de ganhos em melhorias de processos

Ser uma organização enxuta não é escolha para nenhuma empresa, ser enxuto é fundamental para continuidade dos negócios em um mercado tão competitivo e em constante atualização. A maioria das empresas buscam, de alguma maneira, melhorar os seus processos internos para serem melhores hoje do que eram ontem, e para tanto implementam várias ferramentas de gestão, novas iniciativas e ações para capturar resultados. O problema é que nem sempre esse esforço traz o resultado esperado, pois acaba esbarrando em problemas típicos que, se não forem gerenciados, transformam o processo de melhoria em programas motivacionais restritos e superficiais que acabam sendo vistos pelos colaboradores como mais uma burocracia. Por isso, quando decidimos adotar a filosofia Lean na Posigraf partimos do princípio de que ferramentas de gestão são importantes, porém, elas devem constituir um sistema de gerenciamento que precisa estar alinhado ao norte verdadeiro e ao modelo mental da organização. Neste sentido, temos como objetivo apresentar a jornada Lean da Posigraf, ou seja, como selecionamos ferramentas, desdobramos objetivos, engajamos nossos colaboradores e mensuramos nossos ganhos em melhoria de processos. Estamos apenas no começo, mas temos certeza que é o melhor caminho que poderíamos ter escolhido.