A CONFERÊNCIA

Em sua quarta edição, reúne palestrantes de renome internacional para compartilhar experiências, cases, tendências e desafios da área.

O evento é uma grande oportunidade de networking e aprendizado para quem está ingressando na área ou deseja aprimorar seus conhecimentos.

 

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Palestras com as maiores autoridades Lean & Six Sigma e uma excelente oportunidade de network!

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Confira!

AS EDIÇÕES ANTERIORES
FORAM EXTRAORDINÁRIAS

Empresários, diretores e gestores das áreas de engenharia, operações, serviços, tecnologia da informação, office, produção, manufatura, qualidade, melhoria contínua, logística e desenvolvimento humano.

Lotes

  • 1º lote
    ESGOTADO
  • 2º lote
    ESGOTADO
  • 3º lote
    à venda
    R$ 1120

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Agenda do Evento

Horário
Palestra
Palestrante
Tema
Empresa

07:00
Credenciamento

08:00
Abertura

08:20
Boas vindas
Vânia Batista
Gemba Group

08:30
Fazendo com que as anormalidades venham à tona
Marcelo Rodrigues
Lean
Gemba Group

09:10
Estabilidade básica na linha de montagem
Eder Barbieri
Lean
Pioneiro

09:30
Aplicação do Lean & Six Sigma na cadeia de suprimentos de uma indústria de óleo e gás: alavancando resultados com métodos consistentes e excelência operacional
Vilson Fogaça
Six Sigma
Engº Black Belt

09:40
O 8º desperdício e a implantação da filosofia Lean na empresa
Giovana Bonin
Lean
Bonyplus

10:10
Resultados da aplicação Lean na área financeira
Paulo Januário
Lean
Novozymes

10:30
Coffee
INTERVALO

10:50
Lean Orgânico, um sistema natural para inteligência operacional
Eduardo Cartaxo
Lean
Gemba Group

11:10
Redução de custos de forma rápida
Leandro Bandeira
Lean
Real Bebidas da Amazônia

11:30
Transformando a Cultura da Organização
Rodrigo Pooter
Liderança
Blount Industrial

11:50
Aprendendo a enxergar desperdícios através do Lean no ambiente administrativo
Vania Brunholi
Six Sigma
Sicredi

Horário
Palestra
Palestrante
Tema
Empresa

12:10
Inovação em Lean Service
Albino Migueis Picado Netto
Lean
Lean Enthusiast

12:30
Excelência operacional voltada para lucro
Igor Cardoso
Lean
Heinz

12:50
Almoço
INTERVALO

13:50
Intervenção

14:10
Como evitar armadilhas na busca pela excelência operacional
John Ballis
Six Sigma
Samurai Master Black Belt

14:50
O uso da metodologia Six Sigma como diferencial competitivo no desenvolvimento de novos produtos
Glauber Bittencourt
Six Sigma
Tigre

15:10
Implementação do Kanban como uma ferramenta de gestão e controle de produção e estoque
Paloma Issler
Lean
Pioneiro

15:30
Coffee
INTERVALO

15:50
O que vivenciei de Lean em 23 anos na General Motors e 14 anos de Toyota
Gilberto Kosaka
Lean
Sistema Toyota

16:30
Como o Six Sigma acelerou uma das mais importantes empresas do cenário internacional de start ups digitais
Alessio Alionço
Six Sigma
Pipefy

16:50
Otimize Resultados de sua empresa, olhe para seus processos
Vinicius Ferreira
Lean
Ecometais

17:10
Princípios e valores de uma organização que sustenta seus resultados através do engajamento das pessoas
Pollyana Gaspar
Liderança
Coaching

17:30
Implantação Lean na Vale: desafios e aprendizados
Marcelo Takahashi
Lean
Vale

Projeto
Tema
Quem
Empresa

Cadastro reduzido – novas cores de maquiagem
Six Sigma
Rodrigo S. Costa
Grupo Boticário

Redesign do processo de entrada e recebimento
Six Sigma
Vilson Fogaça
Engº Black Belt

Redução de defeitos em um processo de soldagem TI automático
Six Sigma
Gabriel Krebs
Aker Solutions

Berneck antes do Kaizen
PFPL
Karine Correa
Berneck

O que
Quando
Onde
Duração

Bônus: Palestra Digital – Projeto e poder, motivo oculto pelo qual os projetos fracassam
09/2017
Email

Encontro de diretores
13/09
Gemba
19h às 21h

Workshop internacional: The futuristic of Lean throughout its cultures DNA – com John Ballis USA
13/09
Gemba
8h às 12h

Workshop: Por que Six Sigma?
14/09
Conferência
9h40 às 10h20

Workshop: A3 Aprendendo a utilizar a ferramenta mais simples e robusta para se gerenciar projetos Lean
14/09
Conferência
9h40 às 10h20

COMPRE COTAS ESPECIAIS

Teatro Positivo

Curitiba - PR

14 de Setembro de 2017

08:00 AM - 06:00 PM

Garanta o seu passaporte

Poucos lugares disponiveis

Coffee Breaks e Almoço inclusos

Não perca
ESPECIALISTAS RENOMADOS

PALESTRANTES

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Marcelo Rodrigues

Gemba Group

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Marcelo Rodrigues

Gemba Group

Diretor técnico do Gemba Group, consultor sênior com mais de 300 projetos de gestão e operação enxuta implementados em diversos setores, com 20 anos de experiência na disseminação da filosofia e ferramentas Lean foi o idealizador e criador do Programa de Formação e Certificação Profissional Lean. Instrutor de TPM – Manutenção Produtiva Total formado pelo CGE, facilitador de treinamentos TWI Planejamento Avançado da Qualidade, Mapeamento da Cadeia de Valores, OEE – Maximização do Rendimento Operacional Global, Identificação de Gargalos Operacionais,Gerenciamento Visual, Sistemas de Troca rápida e Zero defeito – ALCOA University; Foi multiplicador na ALCOA ALUMÍNIO nos processos de Qualidade, Produtividade, Confiabilidade & Manutenabilidade, Meio Ambiente, Segurança, Excelência em Qualidade e Produção; Especialista em Gerenciamento e Aplicação FMEA de Processos e Projetos.

 

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Marcelo Takahashi

Vale

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Marcelo Takahashi

Vale

Engenheiro de Produção com especialização em Processos de Produção na Universidade Federal de Niigata – Japão. Trabalhou 15 anos na Toyota do Brasil, iniciou sua carreira no PPCP até a posição de Gerente de Manufatura e Projetos desenvolvendo e orientando a implementação do TPS e FMDS nas plantas do Brasil, Argentina e Venezuela. Contratado pela Dana Holding Corporation, líder mundial no fornecimento de eixos diferenciais, eixos cardan, sendo o responsável pela implementação do DOS (Dana Operation System) nas plantas da América do Sul. Atualmente é o responsável pela Gerência de Melhoria Continua na Vale, disseminando o conceito do Pensamento Enxuto, implementação pratica do VPS (Vale Production System) em todos os sites da Vale.

 

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John Ballis

Samurai Master Black Belt

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John Ballis

Samurai Master Black Belt

É reconhecido pela IBM/Toyota como Master Black Belt e Samurai Master Black Belt por sua dedicação na utilização das ferramentas do Sistema Toyota de Produção, tornou um forte líder global com histórico de sucesso comprovado conduzindo a implementação de mudança transformacional via Lean Manufacturing e Six Sigma em 17 países nas Américas, Europa e Ásia-Pacífico, liderou mais de 100 iniciativas de liderança sênior e mais de 1.400 kaizens em 120 empresas. Foi o treinador certificando centenas de especialistas Lean Six Sigma incluindo Masters Black Belt, entregando US$20,9 bilhões de dólares de economia em receita operacional. Publicou 2 livros – TQM-III (1996) e Managing Flow to Achieve Gold (2001). Publicou 17 artigos incluindo a Industry Week’s Best Plants – Quality Digest, IIE Magazine (9 vezes), US Industry Today – Best Lean Methods, e Insider Business – Lean Leader. John tem uma vasta experiência em Negócios, Manufatura, Suprimentos e Setores de Gestão de Mudança, gerenciando Jornadas Globais Transformacionais de Lean em todo o globo. 25 anos em projetos Lean Sustentáveis.

 

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Gilberto Kosaka

Sistema Toyota

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Gilberto Kosaka

Sistema Toyota

Economista e engenheiro com 37 anos de experiência na indústria automobilística, atuou na alta gestão de empresas como General Motors e Toyota, foi Vice Presidente da Anfavea representando a Toyota do Brasil e por anos Diretor Executivo do Lean Institute Brasil (LIB). Com mais de 40 anos de experiência profissional, Kosaka tem em sua trajetória uma belíssima vivência dentro do sistema Toyota de Produção no Japão. Como Presidente da HBA e Diretor Executivo do LIB, atuou em mais de 100 empresas nacionais e internacionais em diversos setores. Atualmente, junto com sua filha Livia, investem na implantação da Gestão Lean no Agronegócio.

 

Todos os palestrantes

 

 

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14 de Setembro de 2017

Teatro Positivo,
Curitiba, PR

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